Seinällä ollut kärpänen oppi kuuntelemalla valtionsalaisuuksia – Kiristää nyt hallitusta sokeripaloilla

Valtionhallinto on joutunut ennennäkemättömään tilanteeseen, kun erään ministeriön neuvotteluhuoneessa vuosia oleskellut kärpänen on paljastunut tiedustelutoiminnan neroksi. Lähteiden mukaan se on kerännyt arkaluonteista tietoa hallituksen sisäisistä päätöksistä ja käyttää nyt tietovarantoaan sokeripohjaiseen kiristykseen.

“Se alkoi viattomasti,” kertoo ministeriön siivooja, joka haluaa pysyä nimettömänä. “Ajattelimme, että se on vain tavallinen kärpänen. Mutta sitten se alkoi ilmestyä vain silloin, kun käytiin suljettuja kokouksia. Ja kerran näin sen istumassa mikrofonin päällä – kuin se olisi nauhoittanut kaiken.”

Tietoturvayksikön mukaan kärpänen on kehittänyt poikkeuksellisen kyvyn ymmärtää hallinnon kieltä. “Se reagoi erityisesti sanoihin kuten budjetti, leikkaus ja suljettu ovi,” kertoo lähde. “Tällä hetkellä se pitää hallussa arkaluonteista tietoa ainakin kolmesta valiokunnasta.”

Kärpänen otti yhteyttä hallitukseen lähettämällä uhkauskirjeen sokeriläikkien muodossa ministeriön ikkunalle. Viesti oli yksiselitteinen:

“Kolme sokeripalaa päivässä – tai vuodatte seuraavan budjettiriihen sisällön.”

Viranomaiset yrittivät aluksi neuvotella, mutta kärpänen osoittautui ovelaksi vastapuoleksi. “Se ilmestyy aina pöydälle ennen kokousta ja surisee uhkaavasti, jos kukaan mainitsee sanan ’ansalappu’,” kertoo turvallisuuspäällikkö.

Tilanteen ratkaisemiseksi on perustettu erityinen työryhmä, Operaatio Makea Totuus, joka pyrkii houkuttelemaan kärpäsen pois virastosta ilman diplomaattista kriisiä. Toistaiseksi se on kuitenkin epäonnistunut.

“Meillä ei ole hallinnollista mallia sille, että valtiota kiristää yksittäinen hyönteinen,” myöntää pääministerin tiedottaja. “Mutta olemme valmiita dialogiin – ja mahdollisesti jakamaan makeutusainevarastoa.”

Kärpäsen lähipiiristä kerrotaan, että se suunnittelee parhaillaan omaa poliittista liikettä, jonka keskeinen tavoite on “avointa ikkunapolitiikkaa ja vähemmän huitomista päätöksenteossa”.